Питер Диамандис-Ви ги открива неговите правила за градење на успешен бизнис

Добивај вести на Viber

Според магазинот Fortune, Д-р Питер Диамандис е еден од „50-те најдобри светски лидери“. Тој е претседател и извршен директор на Фондацијата XPRIZE, подобро позната како Ansari XPRIZE, компанија за приватни вселенски летови. Во тоа свое гостување кај Тим Ферис, Питер ја споделил информацијата за која не дискутирал никогаш досега.

XPRIZE започнува во бизнисот со приватните вселенски летови.

Беше „успех за една ноќ“, но по 10 годишна напорна работа. Во овие години Диамандис пишува различни лекции кои самиот ги користи повторно и повторно, за да успее. На крајот составува листа со 28, познати како „Законите на Питер“.

Во следните редови ќе ви раскажеме за неколку од нив.

Ако сакате да ги научите останатите Прочитајте ја книгата „Како да направите вселенски брод“ на Џулијан Гутри, со предговор од Ричард Бренсон и поговорки од Стивен Хокинг.

Едно е јасно од историјата на XPRIZE: односот е како игра со топка. Начинот на размислување е поважен од се. Поважен дури и од технологијата и приходите.

Да, Питер Диамандис знае како да мисли и да игра на големо.

Тој ќе ви покаже и вам како да го направите истото. Искористете го!

Правило 1

Кога имаш избор ... изберете ги и двата!

Општеството не учи дека кога сме соочени со избор, треба да се избере само една работа. Запрашајте "Зошто?" Зошто треба да бираме?

Додека Питер учел му било кажано „да оди на училиште или да започне со работа.“

Што избрал?

Ги избрал и двете. Поминал низ три компании, додека одел на училиште.

Стив Џобс го направил истото со Apple и Pixar. Илона Муск започнал со Tesla и SpaceX, а исто така бил и претседател на SolarCity. Virgin Group на Бренсон изградил 8 различни фирми за милијарди долари во 8 различни индустрии.

Диамандис те предизвикува:

„Кога некој ти каже да избереш ванила или чоколадо, кажи ги "избирам и двете."

Правило 2

„Не“ значи - насочи се повисоко во хиерархијата

Кога некој вели "не" на она што го бараме, ова е често, бидејќи овој човек не е овластен да каже "да", и единствениот кој може да каже "да" е оној кој стои на врвот на синџирот на исхрана. Ова е една од причините Питер да изгуби 10 години, пред да ја добие Zero Gravity Corporation. Тој требало да е во костец со целата бирократија, која тврдела дека не е можно да управува со масовни операции, и покрај фактот дека НАСА го правела во текот на 40 години. На крајот, само затоа што имало некаков ризик, ниту еден од службениците не се осмелувал да каже "да". Конечно, на барањето одговорил администраторот на FAA - неверојатна жена која му рекла:

„Се разбира, можно е - само да дознаам како може да се случи.“

Правило 3

„Трпението е добротвор, но константноста е благослов.“

Ако Питер мораше да ја именува својата суперсила, таа требаше да се вика упорност - не се откажувајте, дури и кога секој ви вели дека нема да проработи, она што сте го замислиле.

Најважните успеси (компании како Zero Gravity Corporation, XPRIZE, и Planetary Resources) му одзеле повеќе од 10 години, пред работите да се случат.

Што е трпението, без упорност?

Да направиме нешто набрзина и храбро во животот не е особено тешко, но да направиме нешто големо и одржливо е нешто сосема друго, тоа е од фундаментално значење за нашиот успех.

Запомни дека грешката е неизбежна кога се откажуваш.

Правило 4

„Најдобар начин да ја предскажеш иднината е да ја создадеш.“

Иднината не е напишана. Тоа не е предодредена. Таа се развива како резултат на нашите активности ... изборите кои ги правиме и ризиците.

Ова всушност е неговиот модел за живот.

Тој предвиде иднина во која ќе се сретнеме со голем астероид, затоа ја основа Planetary Resources. Сака да живее долг и здрав живот, затоа го создава Human Longevity.

На крајот не е ли тоа што значи да бидеш претприемач?

Еден претприемач јасно ја предвидува иднината и така се вљубува во неа и ги претвора мислите во реалност. Токму тоа го прави и Питер Диамандис!

Правило 5

„Повеќето добри откритија почнуваат како налудничава идеја“

За првпат Питер слушнал една варијација на овој концепт од Берт Ратан, човекот кој го проектирал и изградил SpaceShipOne, брилијантна ракета-носач.

Како објаснил Ратан - делумното подобрување не е пробив.

На пример, еден компјутер е со 50% побрз отколку модел од минатата година, што е очекувано. Но, кога станува збор за компјутери базирани на вакуумски цевки за пресметување врз основа на силициумски плочи, тоа веќе е пробив.

Значи, прашањето е:

Каде во твојата организација имаш можност за реализација на луди идеи, кои ќе бидат тестирани и проверени? Помисли: како и каде може да се ослободи простор да експериментираш со нешто навистина откачено?

И уште нешто:

Барај можности, таму каде што другите гледаат само бесмислени глупости!

Правило 6

„Ако беше лесно веќе ќе беше направено.“

Лесна и брза победа понекогаш значи и: Или не се обидуваш да го промениш светот кој знае колку или дека имаш лажна претстава за реалноста.

Ако работиш на нешто за што навистина ти е гајле, нешто што знаеш дека сигурно ќе реши било каков проблем и не гледаш никој друг да се обидува да го реши, тоа е прилично добар показател дека си на пат да решиш нешто навистина значајно нешто со што речиси никој не би се зафатил, нешто што ќе вреди.

Не се плаши од напорната работа. Прифаќај ја како единица за длабочината со која копаш во безгранична длабочина на вселената

Правило 7

„Највредниот ресурс на светот е страсен ум“

Неверојатно е како даден поединец има способност да го промени светот.

Размислете за Томас Едисон, Хенри Форд, Елон Муск, Лери Пејџ, Ричард Бренсон, Мартин Лутер Кинг и Махатма Ганди, ова е само мал дел. Секој од нив почнал без пари или технолошка предност, едноставно со страст и упорност.

На крајот, три нешта прават се возможно: луѓето, технологијата и парите.

Ако ги имате вистинските луѓе и доволно пари, можете да креирате технологија - тоа се нарекува иновација. Ако ги имате вистинските луѓе и вистинската технологија, можете да го привлечете финансирањето - тоа се нарекува капитал.

Но парите и технологијата сами по себе, без одржлив и страстен човечки ум, никогаш нема да го променат светот. Таква страст и посветеност може да има само кога си емотивно ангажиран со сето свое срце и душа.

Ова ниво на ангажман се материјализира само кога целта се напојува од супер интензивна емоционална енергија.

Питер Диамандис имал среќа да ја најде својата страст уште во детските години.

Гледајќи го слетувањето на Аполо 11 во јули 1969 година тој веќе знаел дека мора да стигне до вселената и да земе и пријатели таму.

Слушајте го срцето и не дозволувајте соништата да умираат! - Питер Диамандис