ПОКАЖАА КАКО ПРИНУДУВААТ ВРАБОТЕН ДА ДАДЕ ОТКАЗ: Гигантите имаа „специјални техники“

Добивај вести на Viber

Компаниите како Google, Meta и Salesforce отпуштија илјадници работници, додека други се обидуваат да го направат тоа „зад сцената“ за да привлечат што е можно помалку внимание. Ваквите случаи стануваат се почести, но се вели дека е тешко да се следат.

Технолошката компанија Dell им нареди на вработените да се враќаат во канцеларија три дена во неделата без разлика каде живеат. Работниците кои ќе изберат да работат целосно од дома ќе се соочат со ограничен напредок во кариерата, изјави анонимен извор за The Register.

По отпуштањето на 10.000 вработени на крајот на 2022 година, Мета воведе строга ревизија на учинокот, како и две годишни ревизии со менаџери кои имаат за цел во иста категорија да стават што повеќе вработени со помал учинок, по што добиваа помали бонуси.

Во ноември, Амазон одлучи дека вработените може да не добијатунапредување доколку не се придржуваат до канцелариското работење три дена во неделата.

Овие тактики се попознати како „тивки отпуштања“ или „тивки кратења“ и служат единствено за да ја направат работата помалку привлечна, па наместо работодавците да отпуштаат работници, работниците сами си даваат откази.

„Совршени“ начини за тоа се полоши услови, откажување на бенефиции, ограничување на напредувањето во кариерата, како и строги правила за работа од дома.

Бен Харди, професор по организациско однесување на Лондонската бизнис школа (LSE), изјави за Business Insider дека иако „тивките отпуштања“ може да изгледаат како нов феномен на работното место, компаниите секогаш користеле такви тактики за да се ослободат од луѓето.

Харди рече дека пред 20 години, некои големи, добро познати компании воделе „разговори за паркинг“ со вработените со цел да им ги предочат опциите за време на периодот на намалување на работната сила.

- Што би се случило ако вашиот прв претпоставен рече: „Можеме ли малку да разговараме на паркингот?“ Во суштина, разговорот беше: „Или можеш да го земеш отпремниниот пакет и тивко да си заминеш или да направиме ревизија на твојот учинок што може да биде мизерно и мрачно. Што преферираш?' - рече професорот.

Многу компании ја продаваат реториката „ние сме семејство“ на вработените, а јавните отпуштања ја намалуваат таа перцепција, рече Харди. Затоа, тивкото отпуштање е начин да се одржи контролата врз јавниот имиџ на компанијата.