18 Април, 2024
0.1445

ЖЕЛБА ЗА 2021 ГОДИНА – Драгољуб Арсовски: Посакувам подобра година без ограничувања и поголема слобода на функционирање за секого

Објавено во: Економија 28 Декември, 2020

Добивај вести на Viber

Многу надежи за подобра година, многу посакувања, како никогаш досега очекувања да е подобра од претходната. Во 2021 година влегуваме сите со заедничка желба - овој здравствен предизвик да заврши. Пандемијата ги помести нашите очекувања, нашите приоритети се други, сите други желби имаат помала вредност. 2020 има лош знак, иако можеби за многумина беше и успешна. Успех е и да се зачува здравјето, да се помогне некому, добра работа е да се предизвика нечија насмевка. Такви луѓе има многу. Во деновите пред и по стартот на новата година Фактор објавува новогодишни изјави од медицински експерти, стопанственици, банкари, политичари – сите зборуваат за нивните очекувања во следната година.

Драгољуб Арсовски е претседател на Управниот одбор на ТТК Банка, искусен банкар. Во годината која изминува, поради здравствениот предизвик, банката успеа да го зајакне капацитетот за поголема флексибилност, да се фокусира на дигитализацијата и посветеноста на клиентите.

Пандемијата ја поттикна потребата и го зајакна нашиот капацитет за флексибилност, брза промена и адаптација. Способноста да продолжиме да функционираме ефикасно и за време на вакви кризни времиња и нови предизвици, ја препознаваме како дополнителна вредност и потенцијал на ТТК Банка АД Скопје. Долгорочната цел е елиминирање или, во најмала мера, ублажување на сите видови  ризици што ќе го следат денешново секојдневие, од материјален, финансиски и човечки карактер.

Преку ноќ се смени однесувањето на клиентите, а со тоа и нивните приоритети. Така ја насочивме и нашата креативна моќ и се обидовме на пазарот да понудиме производи што ќе парираат на новите приоритети. На почетокот го почувствувавме краткото запирање на пазарот и, со цел да овозможиме брз проток, реагиравме со намалување на каматните стапки на нашите производи и промена на пристапот во поддршката на клиентите кои одеднаш не можеа или потенцијално нема да можат да продолжат со редовната отплата на заемите.

Има процеси кои сѐ уште ги прилагодуваме. Од една страна, законските одредби бараат еден вид постапка којашто се потпира на контакт лице в лице, лична идентификација и слично, а од друга страна, важат препораките за ограничување на личните контакти и избегнување влез во експозитура но, сите заеднички се трудиме да обезбедиме безбедни услови за работа како за нашите клиенти така и за нашите вработени, заменувајќи ги физичките процеси со безбедни електронски практики и со работа од далечина.

Едноставно, пандемијата ја засили пораката дека дигитализацијата не е опција туку таа е од суштинско значење за одржливост и издржливост во криза.

Во 2021 година ТТК Банка АД Скопје ќе продолжи да дејствува проактивно, фокусирајќи се кон стабилно и профитабилно оперативно работење врз основа на реални и предвидливи очекувања.

Предизвикот за кој се подготвуваме е одговор на очекувањата дека кризата ќе ги зголеми нефункционалните заеми. Затоа, нашата основна стратешка цел е задржување на сегашната ниска стапка на ненаплатливи кредити во нашето портфолио. Тоа и во иднина ќе настојуваме да го реализираме пред сѐ преку навремено и ефикасно дејствување, подобра наплата како резултат на очекуваната стабилизација на економските процеси, прифаќање на ризикот и реструктурирање на кредитните портфолија за кои анализите покажуваат перспектива на деловниот потфат во блиска иднина, продажба на ненаплатливите кредити итн.

Потпирањето на сопствените извори на финансирање и понатаму останува основа на нашата деловна стратегија. Тука, од големо значење ќе биде начинот и динамиката на ослободувањето од денешните ограничувачки регулативи и системската поддршка од фискалните и монетарните власти.

Оваа наша стратешка задача ја надополнуваме и со мерки и активности во тековното работење кои значат натамошно одржување и унапредување на конкурентноста на понудата на нашите производи и услуги, преку континуирано приспособување и подобрување на условите на производите, во согласност со потребите на корисниците и пазарните услови.

Со оглед на окружувањето и релативно ниските каматни стапки, контролата на трошоците и квалитетот на пласманите и понатаму ќе бидат од клучна важност.

Користејќи транспарентни и етички операции, Банката ќе продолжи да ги промовира и да ги спроведува своите вредности: доверба, традиција, ентузијазам, искуство и знаење, тимски дух и професионализам.

Кога општото здравје на нацијата е загрозено, како што е во оваа 2020 година, тогаш нема многу желби освен 2021 година да биде многу поинаква и подобра и веќе да не зборуваме за ограничувања. Желбата е единствена, ама мултифункционална и, ако се реализира, ќе доведе до раст на слободата на функционирањето, што претставува најголемо богатство за секој поединец, за секоја фамилија и за сите македонски граѓани во државата и насекаде во светот, вели Арсовски за Фактор.


Можеби ќе ве интересира

НИШТО ОД НАМАЛУВАЊЕТО НА КАМАТИТЕ? Еве кои се причините

НИШТО ОД НАМАЛУВАЊЕТО НА КАМАТИТЕ? Еве кои се причините

ГОЛЕМ СКАНДАЛ ГО ТРЕСЕ ПОЗНАТИОТ ГИГАНТ! Истражувањата откриле повеќе шеќер и млеко во храната за бебиња испратена во сиромашните земји

ГОЛЕМ СКАНДАЛ ГО ТРЕСЕ ПОЗНАТИОТ ГИГАНТ! Истражувањата откриле повеќе шеќер и млеко во храната за бебиња испратена во сиромашните земји

ПРЕТСЕДАТЕЛОТ НА НАДЗОРНИОТ ОДБОР НА „МАКПЕТРОЛ“ КУПИЛ 14 АКЦИИ - еве колку е платен акционерскиот пакет

ПРЕТСЕДАТЕЛОТ НА НАДЗОРНИОТ ОДБОР НА „МАКПЕТРОЛ“ КУПИЛ 14 АКЦИИ - еве колку е платен акционерскиот пакет

ДИРЕКТОР НА СКОПСКА ФИРМА ПОДНЕСЕ НЕОТПОВИКЛИВА ОСТАВКА ПО ГОДИНА И ПОЛОВИНА МЕНАЏИРАЊЕ - промени во раководството на „РЖ Интертрансшпед“

ДИРЕКТОР НА СКОПСКА ФИРМА ПОДНЕСЕ НЕОТПОВИКЛИВА ОСТАВКА ПО ГОДИНА И ПОЛОВИНА МЕНАЏИРАЊЕ - промени во раководството на „РЖ Интертрансшпед“

ИМ ЗДОСАДИЛЕ ВИСОКИТЕ СМЕТКИ ЗА СТРУЈА, ПА РЕШИЛЕ САМИ ДА ПРОИЗВЕДУВААТ: Еве како изгледа енергетска заедница на група Грци

ИМ ЗДОСАДИЛЕ ВИСОКИТЕ СМЕТКИ ЗА СТРУЈА, ПА РЕШИЛЕ САМИ ДА ПРОИЗВЕДУВААТ: Еве како изгледа енергетска заедница на група Грци

КРАЈ НА „ПРАВИЛАТА НА САМО ЕДЕН ЧОВЕК“ - тајвански гигант го воведе системот на ротирачки директори

КРАЈ НА „ПРАВИЛАТА НА САМО ЕДЕН ЧОВЕК“ - тајвански гигант го воведе системот на ротирачки директори

ЗА ОВАА РАБОТА ВО ГЕРМАНИЈА, ПЛАТА ОД 2.500 ЕВРА - обезбедени сместување и храна, а ЕУ пасош не ви е потребен

ЗА ОВАА РАБОТА ВО ГЕРМАНИЈА, ПЛАТА ОД 2.500 ЕВРА - обезбедени сместување и храна, а ЕУ пасош не ви е потребен

ЛАНИ „ИЗМЕСИЈА“ ФАНТАСТИЧЕН ПРОФИТ, АМА СО НЕГО ЌЕ ПОКРИВААТ СТАРИ МИНУСИ - кои се акционерите што нема да добијат дивиденда од најголемиот производител на леб

ЛАНИ „ИЗМЕСИЈА“ ФАНТАСТИЧЕН ПРОФИТ, АМА СО НЕГО ЌЕ ПОКРИВААТ СТАРИ МИНУСИ - кои се акционерите што нема да добијат дивиденда од најголемиот производител на леб

НЕМА НАДЕЖ ЗА ПОДОБРИ ПЕРФОРМАНСИ: домашната економија се бори со „институционални кочници“, потребни се структурни реформи

НЕМА НАДЕЖ ЗА ПОДОБРИ ПЕРФОРМАНСИ: домашната економија се бори со „институционални кочници“, потребни се структурни реформи