ЧЕТИРИДНЕВНА РАБОТНА НЕДЕЛА И ВО ГЕРМАНИЈА, КАКО ПОМИНА ЕКСПЕРИМЕНТОТ: Вработените поодморни, понаспани и попродуктивни

Добивај вести на Viber

Во експериментот учествувале германски компании - нивните вработени имале работна недела од само четири, но со иста плата. Сега кога се е готово и направена е научна анализа, пронајдени се интересни и не баш очекувани резултати.

Вкупно, учествуваа 45 компании и ова истражување всушност требаше да се спроведе пред две години, но тогаш немаше доволно од нив кои сакаа да учествуваат во експериментот. И во оваа, која на почетокот на годината ја спроведе консултантската куќа Intraprenör, заедно со здружението 4 Day Week Global, не помина сè како што треба. Во две компании ги прекинаа ваквите експерименти по само неколку недели, а две компании навистина не го намалија работното време на своите вработени, па испаднаа од оценувањето, па на крајот останаа 41 компанија.

Марика Плац од Универзитетот во Минстер, која учествуваше во евалуацијата на овој експеримент, за Дојче веле објаснува дека самите компании би можеле да одлучат како всушност ќе го намалат работното време на своите вработени. Некои намалија повеќе, некои за помалку од десет проценти, а всушност, само во 85 проценти од компаниите-учеснички вработените всушност работеа четири, а не пет дена во неделата со целосна плата.

Лидерката на истражувањето, Џулија Бакман, вели дека не се потпирале само на изјавите на вработените, туку ги следеле и нивните физиолошки податоци - пулсот, нивото на активност и квалитетот на сонот. Земени се и примероци од коса, што покажува и под колкав притисок бил човекот.

Се разбира, мерењето на продуктивноста на работа е исто така важна состојка на овој експеримент. Претпоставката на оние кои се залагаат за четиридневна работна недела е дека вработените ќе бидат поодморени, порасположени и помотивирани на работа, така што продуктивноста ќе остане иста како за пет дена.

Во најголем дел, претпоставките се исполнија - вработените доживеале помал притисок и чувство на исцрпеност од работа, интересно е што биле физички поактивни бидејќи правеле повеќе чекори дневно од „нормалната“ мерна група, и спиеле во просек 38 минути неделно повеќе.

Продуктивноста не само што не падна, туку и некаде се зголеми. Додуша, ова мерење може да се расипе со одлуката на овие компании да ги променат процедурите за работа во тој случај - деловните состаноци беа скратени и оптимизирани, секоја четврта компанија воведе нови дигитални алатки во своето работење, но субјективното чувство на вработените беше дека тие имале повеќе волја да работат и да постигне уште повеќе од седење на работното место пет дена.

Поддржувачите на помалку работни денови тврдат дека животната средина се штити со патување до и од работа, но реалноста е дека многумина патувале некаде за тридневен викенд, па исходот за животната средина бил нула. Од друга страна, евалуацијата на истражувањето изразува мислење дека ваквата пократка работна недела би можела дури и да го поправи недостатокот на квалификувана работна сила затоа што некои не бараат работа, туку би можеле да работат само четири дена.