КАКО „АТЛАНТИК ГРУПА“ ЈА НАГРАДУВА ЛОЈАЛНОСТА НА СВОИТЕ ВРАБОТЕНИ - има и слободен роденденски ден во текот на целиот роденденски месец

Добивај вести на Viber

На конференцијата организирана минатата недела од Motus media и Хрватското здружение на работодавачи (ХУП), се разговараше за начините на задржување на вработените и нивните моментални очекувања на работното место.

Тина Миличиќ, раководител на културата и брендот на работодавачите во Атлантик Група, ги сподели искуствата на нејзината компанија за задржување, наградување и мотивирање на вработените. Миличиќ посочува дека е клучно да се разбере дека односот меѓу работодавачот и работникот е процес на взаемна потрага, бидејќи работникот бара добар работодавач, додека работодавачот бара добар вработен. Она што го прави работодавецот привлечен за една личност можеби не е исто за друга личност, пишува Zagreb.info.

Според Миличиќ, вработените се мотивирани од средина во која се чувствуваат удобно, безбедно и почитувано. Имајќи предвид дека вработените се разновидни, важно е да се обезбедат услови кои овозможуваат слобода на изразување и значајна цел во извршувањето на работата. Исто така, флексибилноста станува клучен фактор за се повеќе вработени, поради што Атлантик Група пред осум години воведе флексибилни работни модели.

„Од 2017 година до денес сменивме четири различни типови на флексибилна работа, секоја промена беше заснована на истражување меѓу вработените, чии ставови влијаеја на дизајнот на овие модели“, објаснува Миличиќ.

Иако две третини од вработените во Атлантик Група не можат да работат од дома поради природата на нивната работа, компанијата се обидува да обезбеди уредна работа во смени, и покрај предизвиците што ги поставува пазарот. Миличиќ истакнува неколку популарни поволности кои станаа симболи за задржување на вработените, како што се ослободување на родителите на учениците од прво одделение од доаѓање на работа на првиот училишен ден, роденденски слободен ден што вработените можат да го користат во секое време во текот на нивниот роденденски месец и можноста да учествуваат во сопственичката структура на компанијата преку бонуси за акции.

Атлантик Група лојалноста на вработените ја наградува и со „сабатски“ - платен продолжен одмор во траење од четири до шест месеци, во зависност од стажот на вработениот, пишува Zagreb.info.